培训赋能基层实践,公主岭市社区治理激发新活力
培训赋能基层实践,公主岭市社区治理激发新活力
培训赋能基层实践,公主岭市社区治理激发新活力一个月前,由公主岭市委组织部、市委社工部联合主办的全市社区(shèqū)工作者专题培训班圆满结束。这场旨在提升社区工作者专业能力、服务(fúwù)精准度和治理效能的系统性培训,其理念与(yǔ)方法(fāngfǎ)正逐步融入基层工作实践。
从(cóng)“坐等上门”到“主动发现”,直抵治理末梢
从被动(bèidòng)受理走向主动发现,基层工作模式悄然生变。
在河北街道京华社区,居民(jūmín)刘伊蕊对社区网格员主动上门解决屋顶渗水(shènshuǐ)问题赞不绝口。这得益于培训(péixùn)后社区推行的(de)“网格+走访”机制,网格员像“探针”一样深入责任区,主动排查隐患。培训结束以来,该社区已主动发现并解决老旧小区棚顶(péngdǐng)漏水、单元门损坏、建筑垃圾堆积等民生关切问题10余件。
在铁北(tiěběi)街道东洼社区,一场场“站墙根(qiánggēn)、唠家常”的深入走访,成为践行“主动治理”理念的生动注脚。社区干部固定每周三、周五全员下沉网格,在看似随意的家常对话中精准捕捉居民的真实诉求。通过累计走访2000余户居民,324个涵盖民生、工程、安全的各类问题浮出水面。社区建立分层处置(chǔzhì)闭环:“小事不(bù)出社区”——帮助(bāngzhù)高龄老人完成补贴认证、制作单元门钥匙卡扣;“大事不出网格”——协调党建联建单位清理弃管小区卫生24次;“特事上报街道”——推动解决16个工程难题。两面居民自发送来的锦旗,无声诉说着(sùshuōzhe)对这种“将办公桌搬到(dào)群众屋檐下”工作(gōngzuò)方式的认可(rènkě)。
专业资源(zīyuán)下沉,“家门口”解难题
链接专业资源,提升服务精度,是培训后的显著(xiǎnzhù)成效。
河北街道金融社区积极整合资源:依托“健康我先行”项目,引入中医院等专业力量(lìliàng),常态化开展基础检测和(hé)季度大型诊疗,惠及(huìjí)居民600余人次;创新“红心物业(wùyè)联盟”协同网格(wǎnggé)党小组模式,为老国税小区完成适老化改造,有效缓解城区中队(zhōngduì)小区停车难;构建“一心两化”工作体系,整合心理咨询师、公益律师等专业力量,今年已成功化解各类纠纷32起。
专业赋能更延伸至守护生命安全的(de)关键环节。铁北街道东风社区干部将培训中(zhōng)学到的心肺复苏技能,迅速融入“红卫士在行动”品牌实践。组织医疗志愿者在“进家庭(jiātíng)关爱服务”中,为老年家庭监护人进行一对一(yīduìyī)急救技能实操教学。“手把手地教,比看多少遍(biàn)图片文字都管用!”居民张云帆深有感触。这种实操教学显著提升了居民应急技能的掌握率。
多元(duōyuán)力量汇聚,破解治理难题
面对复杂治理课题,各社区积极构建协同联动新格局(xīngéjú)。
河南街道(jiēdào)充分发挥党建联建作用,着力打造“15分钟(fēnzhōng)便民服务圈”。曙光(shǔguāng)社区引入专业垃圾清运公司,改善“三无小区(xiǎoqū)”环境面貌;永红社区联合医院开展贫血筛查等义诊5次;永盛社区“红色代办”服务队为高龄老人(lǎorén)提供跑腿服务50余次;永兴社区开展“暖心磨刀”便民活动;正阳社区联合派出所(pàichūsuǒ)组织商户消防演练;阳光社区实施“弃管小区换新颜”行动。上半年累计解决民生问题30余件,服务群众超3000人次。铁北街道东风社区的(de)“红卫士在行动”志愿服务品牌实现升级。180余名由(yóu)党员、医护人员、热心老人等组成的志愿者(zhìyuànzhě)队伍,被赋予“治理合伙人”角色。社区每月将居民诉求转化为具体项目,联动志愿者、联建单位(dānwèi)和居民共同解决。“当社工(shègōng)的专业方法为志愿力量赋能,志愿服务就能更有效地参与基层治理。”社区干部这样理解工作方式(fāngshì)的转变。
机制与作风并进,激发内生(nèishēng)动力
培训的深远影响,还(hái)体现在社区工作运行机制的完善(wánshàn)和干部作风的转变上。
河北街道金融社区构建起“1359”工作体系:以(yǐ)党总支(dǎngzǒngzhī)为核心,联动社区、物业、居民三方,聚焦五大行动领域,建强(jiànqiáng)9支志愿服务队伍。800余名注册志愿者年均开展活动50余次(yúcì),成为支撑社区治理的重要力量。
铁北街道东洼社区干部(gànbù)通过持续入户走访,实现了从“管理者”向“服务者”的角色转变。居民赠送的锦旗,正是(zhèngshì)对(duì)这种主动揽事、贴近群众新作风的肯定。“群众信任度高了,工作推进反而更顺畅。”社区干部坦言(tǎnyán)。
点滴变化(biànhuà)提升居民获得感
从坐等上门到主动下沉,从单兵作战(dānbīngzuòzhàn)到多元协同,一场聚焦实务的专题培训,其能量正通过社区工作者的实践,转化为(wèi)居民(jūmín)身边可感可知的细微改善。
当网格(wǎnggé)员成为居民的“贴心人”,当专业服务延伸至“家门口”,当多方力量拧成“一股绳”,社区治理的根基便更加牢固。那些得以修缮的路面、重新点亮的楼道、成功(chénggōng)化解(huàjiě)的纠纷,共同勾勒出社区生活更美好(měihǎo)的图景。
正如东风社区(shèqū)志愿者刘莉莉所言:“当每个人都成为问题的发现者(fāxiànzhě)和解决者,‘管理’就升华为共同‘经营’家园的行动。”
来源:公主岭(gōngzhǔlǐng)市委宣传部
一个月前,由公主岭市委组织部、市委社工部联合主办的全市社区(shèqū)工作者专题培训班圆满结束。这场旨在提升社区工作者专业能力、服务(fúwù)精准度和治理效能的系统性培训,其理念与(yǔ)方法(fāngfǎ)正逐步融入基层工作实践。
从(cóng)“坐等上门”到“主动发现”,直抵治理末梢
从被动(bèidòng)受理走向主动发现,基层工作模式悄然生变。
在河北街道京华社区,居民(jūmín)刘伊蕊对社区网格员主动上门解决屋顶渗水(shènshuǐ)问题赞不绝口。这得益于培训(péixùn)后社区推行的(de)“网格+走访”机制,网格员像“探针”一样深入责任区,主动排查隐患。培训结束以来,该社区已主动发现并解决老旧小区棚顶(péngdǐng)漏水、单元门损坏、建筑垃圾堆积等民生关切问题10余件。
在铁北(tiěběi)街道东洼社区,一场场“站墙根(qiánggēn)、唠家常”的深入走访,成为践行“主动治理”理念的生动注脚。社区干部固定每周三、周五全员下沉网格,在看似随意的家常对话中精准捕捉居民的真实诉求。通过累计走访2000余户居民,324个涵盖民生、工程、安全的各类问题浮出水面。社区建立分层处置(chǔzhì)闭环:“小事不(bù)出社区”——帮助(bāngzhù)高龄老人完成补贴认证、制作单元门钥匙卡扣;“大事不出网格”——协调党建联建单位清理弃管小区卫生24次;“特事上报街道”——推动解决16个工程难题。两面居民自发送来的锦旗,无声诉说着(sùshuōzhe)对这种“将办公桌搬到(dào)群众屋檐下”工作(gōngzuò)方式的认可(rènkě)。
专业资源(zīyuán)下沉,“家门口”解难题
链接专业资源,提升服务精度,是培训后的显著(xiǎnzhù)成效。
河北街道金融社区积极整合资源:依托“健康我先行”项目,引入中医院等专业力量(lìliàng),常态化开展基础检测和(hé)季度大型诊疗,惠及(huìjí)居民600余人次;创新“红心物业(wùyè)联盟”协同网格(wǎnggé)党小组模式,为老国税小区完成适老化改造,有效缓解城区中队(zhōngduì)小区停车难;构建“一心两化”工作体系,整合心理咨询师、公益律师等专业力量,今年已成功化解各类纠纷32起。
专业赋能更延伸至守护生命安全的(de)关键环节。铁北街道东风社区干部将培训中(zhōng)学到的心肺复苏技能,迅速融入“红卫士在行动”品牌实践。组织医疗志愿者在“进家庭(jiātíng)关爱服务”中,为老年家庭监护人进行一对一(yīduìyī)急救技能实操教学。“手把手地教,比看多少遍(biàn)图片文字都管用!”居民张云帆深有感触。这种实操教学显著提升了居民应急技能的掌握率。
多元(duōyuán)力量汇聚,破解治理难题
面对复杂治理课题,各社区积极构建协同联动新格局(xīngéjú)。
河南街道(jiēdào)充分发挥党建联建作用,着力打造“15分钟(fēnzhōng)便民服务圈”。曙光(shǔguāng)社区引入专业垃圾清运公司,改善“三无小区(xiǎoqū)”环境面貌;永红社区联合医院开展贫血筛查等义诊5次;永盛社区“红色代办”服务队为高龄老人(lǎorén)提供跑腿服务50余次;永兴社区开展“暖心磨刀”便民活动;正阳社区联合派出所(pàichūsuǒ)组织商户消防演练;阳光社区实施“弃管小区换新颜”行动。上半年累计解决民生问题30余件,服务群众超3000人次。铁北街道东风社区的(de)“红卫士在行动”志愿服务品牌实现升级。180余名由(yóu)党员、医护人员、热心老人等组成的志愿者(zhìyuànzhě)队伍,被赋予“治理合伙人”角色。社区每月将居民诉求转化为具体项目,联动志愿者、联建单位(dānwèi)和居民共同解决。“当社工(shègōng)的专业方法为志愿力量赋能,志愿服务就能更有效地参与基层治理。”社区干部这样理解工作方式(fāngshì)的转变。
机制与作风并进,激发内生(nèishēng)动力
培训的深远影响,还(hái)体现在社区工作运行机制的完善(wánshàn)和干部作风的转变上。
河北街道金融社区构建起“1359”工作体系:以(yǐ)党总支(dǎngzǒngzhī)为核心,联动社区、物业、居民三方,聚焦五大行动领域,建强(jiànqiáng)9支志愿服务队伍。800余名注册志愿者年均开展活动50余次(yúcì),成为支撑社区治理的重要力量。
铁北街道东洼社区干部(gànbù)通过持续入户走访,实现了从“管理者”向“服务者”的角色转变。居民赠送的锦旗,正是(zhèngshì)对(duì)这种主动揽事、贴近群众新作风的肯定。“群众信任度高了,工作推进反而更顺畅。”社区干部坦言(tǎnyán)。
点滴变化(biànhuà)提升居民获得感
从坐等上门到主动下沉,从单兵作战(dānbīngzuòzhàn)到多元协同,一场聚焦实务的专题培训,其能量正通过社区工作者的实践,转化为(wèi)居民(jūmín)身边可感可知的细微改善。
当网格(wǎnggé)员成为居民的“贴心人”,当专业服务延伸至“家门口”,当多方力量拧成“一股绳”,社区治理的根基便更加牢固。那些得以修缮的路面、重新点亮的楼道、成功(chénggōng)化解(huàjiě)的纠纷,共同勾勒出社区生活更美好(měihǎo)的图景。
正如东风社区(shèqū)志愿者刘莉莉所言:“当每个人都成为问题的发现者(fāxiànzhě)和解决者,‘管理’就升华为共同‘经营’家园的行动。”
来源:公主岭(gōngzhǔlǐng)市委宣传部




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